Einleitung von Krups-Rowenta

Krups und Rowenta sind zwei der Marken der “Groupe SEB”. Die Groupe SEB wurde vor 165 Jahren gegründet und hat sich zum idealen Partner für den Haushalt entwickelt. Sie wurde nach und nach durch große Innovationen, aber auch durch den Erwerb großer Marken wie Tefal, Calor, Rowenta, Moulinex, Krups, Supor und WMF aufgebaut.

Die Säulen der Wachstumsstrategie der seb group sind durch ihre 32 Marken in drei Hauptgruppen gegliedert:

  • Kernmarken
  • Premium-Marken 
  • Professionelle Marken

DIE Weltreferenz für kleine Haushaltsgeräte

Wichtig für uns 

Die Bestrebungen des Unternehmens kommen in der Unterzeichnung des “Sustainable Living Act” zum Ausdruck und stützen sich auf vier Säulen, die mit den Zielen für das Jahr 2023 zusammenhängen: 

  • Jeden Tag Respekt für jeden Menschen und Nützlichkeit für die Gesellschaft demonstrieren
  • Befähigung der Kunden, durch Produkte und Dienstleistungen einen nachhaltigen Lebensstil zu führen
  • Produkte und Dienstleistungen in den Mittelpunkt der Kreislaufwirtschaft stellen
  • Beitrag zum Kampf gegen die globale Erwärmung durch eine Niedrig-Kohlenstoff-Strategie

Kriterien

CO2-Bilanz, Hoch

In den letzten 10 Jahren hat das Unternehmen seine Ziele zur Reduzierung der CO2-Bilanz seiner Industrie- und Logistikaktivitäten übertroffen. 

Es hat sich außerdem verpflichtet, seine CO2-Bilanz zu reduzieren, und zwar durch eine 30-prozentige Verringerung des Energieverbrauchs an Industriestandorten – Basisjahr 2010 – und eine 40-prozentige Verringerung der Treibhausgasemissionen beim Transport von Produkten und Komponenten – Basisjahr 2013 -.

Ökologische Auswirkungen, Hoch

Neben ihrer Strategie, kohlenstoffarme Produkte herzustellen, hat die Groupe SEB auch Maßnahmen zur Förderung einer nachhaltigen Entwicklung durch ihre Produkte und Dienstleistungen ergriffen:

  • Die Kunden mit ihren Produkten und Dienstleistungen zu einem nachhaltigen Lebensstil zu ermutigen
  • Gesunde und schmackhafte hausgemachte Lebensmittel für alle zugänglich machen
  • allen Menschen, unabhängig von Alter und Gesundheitszustand, zu einem besseren Leben in einem gesunden Zuhause verhelfen
  • Seine Produkte und Dienstleistungen in die Kreislaufwirtschaft einbinden

Die Strategie der Groupe SEB für nachhaltige Entwicklung ist auf die Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung abgestimmt.

Energieverbrauch, Durchschnittlich 

Seit 2015 hat die Groupe SEB ihre Politik durch das Projekt “Smart Energy Products” globalisiert, das die Produktfamilien mit den größten Auswirkungen auf den Energieverbrauch identifiziert und die Bemühungen um Energieeffizienz auf diese Produktreihen konzentriert. 

Den Forschungs- und Entwicklungsteams des Unternehmens ist es gelungen, den Energieverbrauch von Staubsaugern mit Zylinder durch drei zu teilen, ohne die Effizienz der Staubabsaugung oder den Lärmpegel zu beeinträchtigen.

Frachtdichte, Hoch

Die Groupe SEB hat dem Bereich L’Ecologistics eine hohe strategische Priorität eingeräumt, da der Verkehr die Hauptquelle für Treibhausgasemissionen ist. 

Die Initiativen des Unternehmens in diesem Bereich haben zwei Formen: die Entwicklung alternativer Verkehrsträger neben der Straße – Wasserweg, Schiene – und die Verbesserung der Ladekapazität von Transporteinheiten – Lkw und Seecontainer -. 

Darüber hinaus hat das Unternehmen seine Politik seit 2015 durch das Projekt “Smart Energy Products” globalisiert, das die Produktfamilien mit den größten Auswirkungen auf den Energieverbrauch ermittelt und die Bemühungen um Energieeffizienz auf diese Produktreihen konzentriert.

Recycling-Quote, Hoch

Die Groupe SEB hat bei der Verwendung von recycelten Materialien in ihren Produkten und Verpackungen erhebliche Fortschritte gemacht. 

Im Jahr 2013 setzte sich das Unternehmen das Ziel, bis zum Jahr 2020 20 % recycelte Materialien in neue Produkte und Verpackungen einzubauen, und übertraf dieses Ziel mit 34 %. Das Unternehmen hat sich nun ein neues Ziel von 50 % bis 2023 gesetzt. 

Die Groupe SEB hat sich auch speziell zum Einsatz von recycelten Kunststoffen verpflichtet und will den jährlichen Verbrauch in Frankreich bis 2025 im Vergleich zu 2017 verdoppeln.

Was die Metalle betrifft, so stammt der größte Teil des von der Gruppe verwendeten Edelstahls bei allen Produkten bereits aus recycelten Quellen. Bei Kochgeschirr – Geschirr, Pfannen, Kochtöpfe, Töpfe, Schnellkochtöpfe usw. – liegt dieser Anteil bei 80 %. Bei Aluminium, das in dieser Produktkategorie am häufigsten verwendet wird, ist der Anteil der recycelten Materialien zwar niedriger, aber er steigt. Die Verwendung von rezykliertem Aluminium erzeugt 90 % weniger Treibhausgase als Primäraluminium und verbraucht 16 Mal weniger Energie.

Einsparungen, Durchschnittlich

Im Jahr 2022 verzeichnete die Groupe SEB einen Rückgang des Verbrauchs zahlreicher Rohstoffe, wie Metalle, Kunststoffe, Verpackungen, Erdgas, Strom, Wasser und Heizöl. 

Der einzige Bereich, in dem ein Anstieg des Ressourcenverbrauchs zu verzeichnen war, war die Verpackung. 

Dieser Gesamtrückgang des Verbrauchs ist auf den weltweiten Rückgang des Verkaufs von Haushaltsgeräten zurückzuführen.

Spezifische Produktüberwachung, Niedrig

Die Groupe SEB verfolgt seit mehreren Jahren einen proaktiven Ansatz bei der Technologieüberwachung:

  • Der Patentdokumenten-Pool, der mehr als 200.000 Dokumente enthält, ist einzigartig im Bereich der Haushaltsgeräte.
  • Patentrecherchen werden in weniger als 3 Wochen durchgeführt, wohingegen staatliche Organisationen 9 Monate benötigen können.

Der Ansatz der Groupe SEB zur kontinuierlichen Technologiebeobachtung wird intern dank der Dynamik ihrer Ingenieur- und Technikerteams, Schulen, Institute und ihrer Investmentgesellschaft entwickelt.

Abfall in der Lieferkette, Niedrig

Das Lieferkettenmanagement der Groupe SEB ist für ihre Wettbewerbsfähigkeit von entscheidender Bedeutung und betrifft alle Geschäftsbereiche, die an der Bereitstellung ihrer Produkte für die Verbraucher beteiligt sind. 

Die Supply-Chain-Teams der Groupe SEB managen sowohl Informationsflüsse, von Verkaufsprognosen bis hin zu Material- und Komponentenbestellungen, als auch physische Flüsse, von der Lieferung von Metallen, Kunststoffen, Motoren und Verpackungen bis hin zum Vertrieb der fertigen Produkte.

Nachhaltigkeit-Scorecards, Keine Informationen

Wir konnten keine Informationen über die Nachhaltigkeit-Scorecards der Groupe SEB finden. Wir können Ihnen jedoch sagen, dass die Groupe SEB sich seit vielen Jahren für einen ethischen, wirtschaftlich rentablen, sozial gerechten und umweltfreundlichen Ansatz einsetzt.

Sie haben gute Infografiken, aber kein sichtbares und/oder öffentliches Nachhaltigkeits-Scorecard-System.

Wassermanagement, Keine Informationen

Wir haben keine Informationen über das Wassermanagement der Groupe SEB gefunden.

Schlussfolgerungen

Krups-Rowenta hat in den untersuchten Kriterien die Note 5,5/10 erhalten und ist damit ein durchschnittlich nachhaltiger Gerätehersteller. Nichtsdestotrotz unterhält das Unternehmen einen detaillierten Fahrplan für Nachhaltigkeit, der kurzfristig befolgt werden soll. 

Lesen Sie die Groupe SEB sustainable development Strategie.

Der Vergleich zu anderen Marken

Anzahl der von den Marken erfüllten Kriterien:

  • Electrolux 6.5/10
  • Siemens-Bosch 9.0/10
  • Whirlpool 8.0/10
Quellen